Bâtir des modèles financiers qui racontent votre histoire
Depuis 2019, nous aidons les entreprises à transformer leurs données financières en outils stratégiques concrets. Pas de jargon compliqué — juste des modèles clairs qui répondent aux vraies questions.
Comment tout a commencé
En janvier 2019, après avoir passé des années à corriger des modèles financiers mal construits pour diverses entreprises, j'ai réalisé quelque chose. La plupart des outils financiers étaient conçus par des gens qui ne comprenaient pas vraiment les besoins quotidiens des dirigeants.
Les feuilles de calcul débordaient de formules inutiles. Les prévisions nécessitaient trois jours de travail pour un simple ajustement. Et personne ne pouvait expliquer d'où venaient les chiffres finaux.
coranexivo est né de cette frustration. Nous construisons des modèles qui font sens — des outils que vous pouvez réellement utiliser pour prendre des décisions, pas juste pour impressionner des investisseurs lors d'une présentation.
Aujourd'hui, nous travaillons avec des PME, des startups et des entreprises établies dans toute la France. Notre approche reste la même : écouter d'abord, construire ensuite.
Ce qui guide notre travail
Trois principes simples qui orientent chaque modèle que nous créons
Clarté avant tout
Un bon modèle financier doit être compréhensible par quelqu'un qui n'a pas construit le fichier. Si vous devez nous appeler pour comprendre une formule, on a raté notre coup.
Adaptabilité réelle
Votre entreprise change. Vos hypothèses évoluent. Nos modèles s'ajustent en quelques clics, pas en plusieurs heures de réécriture de formules cassées.
Communication directe
Pas de réponses automatiques ni de jargon inutile. Quand vous avez une question, vous parlez à la personne qui a travaillé sur votre projet.
Notre méthode en pratique
- On commence par comprendre comment vous prenez vos décisions actuellement. Quels chiffres regardez-vous chaque semaine ? Quelles questions restent sans réponse ?
- On construit une structure simple qui peut grandir avec vous. Pas besoin d'un fichier de 50 onglets dès le départ.
- On teste ensemble. Vous changez des hypothèses, on observe si les résultats ont du sens. On ajuste jusqu'à ce que ça corresponde à votre réalité.
- On vous forme pour que vous soyez autonome. Le modèle vous appartient — vous devez pouvoir l'utiliser sans nous.
- On reste disponible quand vous en avez besoin. Parfois six mois après, une nouvelle question apparaît. On est là.
Domaines dans lesquels nous intervenons
Chaque secteur a ses particularités. Voici comment nous adaptons notre approche selon votre contexte.
Commerce et distribution
Gérer les stocks, les marges par produit, la saisonnalité. Prévoir les besoins en trésorerie pendant les périodes creuses. Comprendre quels produits financent réellement l'entreprise.
Services B2B
Modéliser la croissance avec des cycles de vente longs. Calculer le coût d'acquisition client réel. Anticiper l'impact des recrutements sur la rentabilité future.
Industrie et production
Analyser les coûts de production détaillés. Optimiser les volumes de fabrication. Évaluer la rentabilité par ligne de produit avec précision.
Startups tech
Construire des scénarios de croissance réalistes. Prévoir les besoins de financement avant la rupture de trésorerie. Présenter des chiffres cohérents aux investisseurs.
Discutons de votre situation
Chaque entreprise a ses propres défis financiers. Expliquez-nous les vôtres, on vous dira comment on peut aider — ou si quelqu'un d'autre serait plus adapté.
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